Stéphane BARBAULT

né en 1966, expert en gestion du changement et en réduction des coûts, a débuté sa carrière comme Responsable Achats dans l’industrie : chimie, énergie et agroalimentaire.

        Email: sbarbault@aixtend.net

En 2001, il a rejoint la branche Conseil de CAP GEMINI ERNST & YOUNG et a mené de nombreuses missions d’amélioration de la performance au sein de groupes internationaux dans les fonctions achat, gestion des flux, finance, contrôle de gestion, comptabilité, ressources humaines, systèmes d’information et services généraux.

Il est également cofondateur de la société de référencement Internet Abba-Referencement.

 Son expérience multisectorielle des grands Groupes comme des PME/PMI lui permet de contribuer au transfert des meilleures pratiques respectives et de définir des solutions vraiment spécifiques et adaptées aux besoins de chacun.    

Persuadé que seule l’implication des équipes dans la définition des solutions permet d’obtenir des résultats, il a définit une approche très participative et pragmatique.   

Il anime ainsi des ateliers de travail au cours desquels il aide les équipes impliquées à identifier les points d’amélioration potentiels et à définir très rapidement des solutions et plans d’actions très structurés pour les mettre en œuvre.    

Il s’appuie pour cela sur une méthodologie en 4 étapes :

1 - Analyse de l’existant, identification des points à améliorer et priorisation de ces derniers

2 - Définition des solutions

3 - Analyse des écarts entre les solutions définies et la situation actuelle

4 - Définition des plans d’actions pour mettre en œuvre les solutions.

Cette méthodologie a été éprouvée avec succès sur de nombreux projets et par exemple :

-          Globalisation des achats de 50 sites opérationnels avec des réductions des coûts de 2 à 40 %

-          Optimisation de l’organisation et des processus de la fonction finance (250 personnes) d’un grand Groupe et réduction des coûts de 8%.

-          Définition du plan de changement (pilotage, organisation et processus, communication et formation) pour globaliser des fonctions ressources humaines de plusieurs entités et harmoniser les systèmes d’information.

Parcours professionnel

·         2005 : Consultant indépendant, EUROCOPTER

·         2001 – 2003 : Consultant en organisation et amélioration de la performance, CAP GEMINI ERNST & YOUNG

·         1991 – 2001 : Directeur des Achats, Groupe LUSTUCRU, PRIMAGAZ et XYLOCHIMIE

·         1996 – 1998 : Responsable de Centre de Profit, PRIMAGAZ

·         1989 – 1990 : Professeur de Chimie et Physique – Lycée Militaire d’Aix en Provence

Diplômes

·         2005 : MBA Change & Technology - IAE d’Aix en Provence

·         1991 : MAI - Mastère Achats - ESC Bordeaux

1989 : INGENIEUR, ENS Chimie et Physique Bordeaux